Bitte gebt mir über Doodle bescheid, ob ihr kommen könnt: https://doodle.com/poll/6np2xb4drz7ipfnc?utm_source=poll&utm_medium=link
Aktuell ist für 10 Personen reserviert. Wir freuen uns auf euch und auf ein persönliches Wiedersehen!

Viele Grüße

Günther Zumsande

Referent: Frank Ahlrichs, Leiter des ICV Fachkreises "Controlling & Qualität"
Co-Refrent: Holger Hildebrand

Im Rahmen des Webinars wird das Thema Resilienz anhand mehrerer praktischer Beispiele dargestellt, auch in Abgrenzung zu anderen Ansätzen wie dem Risikomanagement und dem Business Continuity Management. Der Referent Frank Ahlrichs setzt zudem auf Interaktivität: Er wird mit den Teilnehmenden über deren methodische Ansätze während der Pandemie diskutieren. 

Bis bald

Thomas

P.S. Fu2r die CAB 16.November sind noch Restplätze frei! 

Fuer potentiell externe Interessierte:

Wir treffen uns einmal im Quartal in TEAMS

1x Quartal, der

2. Monat, die

2. Woche, immer

Mittwochs, um

16 - 17:30

Kooperative Entwicklung kleinstädtischer Transformationspfade im Themenfeld Neue Arbeitswelten

Informationen zur Veranstaltung finden Sie auf der ICV Webseite.

Direktlink zum Programm

Sollten Sie Ihre Teilnahme kurzfristig stornieren müssen, so melden Sie sich bitte bei der ICV Geschäftsstelle unter verein@icv-controlling.com oder telefonisch: +49 8153 88974-20.

Informationen zur Veranstaltung finden Sie unter www.icv-controlling.com/ccs 

Informationen zur Veranstaltung finden Sie auf der ICV Webseite.

ORT
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Lagerstrasse 5
CH - 8021 Zürich

KONFERENZLEITER
René Heule
ak-ghw.ch@icv-controlling.com
+41 79 252 13 21

Thomas Rautenstrauch
thomas.rautenstrauch@fh-hwz.ch
+41 43 322 26 62

Vorstellung und Diskussion des ICV Ideenwerkstatt DreamCar

Referenten: Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Jan Christoph Munck-Rieder und Carl Braun

Kommen Unternehmen in eine Krise oder gar existenzbedrohende Situationen, ist es Aufgabe des Controllings, es mit seinen Instrumenten zu stabilisieren und wieder auf Kurs zu bringen. Die damit verbundenen Aufgaben, Instrumente und Prozesse lassen sich entlang eines Phasenmodells beschreiben – beginnend mit der Krisenerkennung und -vorsorge, über die kurzfristige Überlebenssicherung und Stabilisierung bis hin zur Neuausrichtung und einem potenziellen Neustart.Ziel dieses Webinars ist es, Controller und Manager bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge zu unterstützen. Dazu gibt es Antworten auf folgende Fragestellungen:
– Was ist eine Krise und wie läuft sie ab? Klassifikation und Vier-Phasen-Modell
– Wie lassen sich Krisen vermeiden? Krisenvorhersage und -prävention rechtzeitig organisieren
– Wie lassen sich Krisen bewältigen? Werkzeugkasten für Ergebnis- und Liquiditätsverbesserung
– Wie funktioniert es wirklich?
Diese Kombination von Grundlagenwissen und individuellen Erfahrungsberichten erleichtert die Übertragung auf die Anforderungen im eigenen Unternehmen.