Tagesworkshop „Aufschieberitis® bei Führungskräften“

Psychologisch motiviert zögern wir Unliebsames hinaus und vertagen es immer wieder auf morgen. Davon betroffen sind Aufgaben und Konflikte, die wir als zu kompliziert wahrnehmen, um sie zu bewältigen.
Wir suchen uns gute Ausreden und wählen damit den bequemen Weg, um neue Herausforderungen zu meiden.
In diesem Workshop erkennen wir Ursachen, Symptome und schwerwiegende Nebenwirkungen der „Volkskrankheit Aufschieberitis^® bei Führungskräften“ und wie wir mit der scheinbar harmlosen, aber auf weite Sicht lebensbedrohlichen Diagnose umgehen.
Wir lernen die Erfolgsrezepte des Führungskräfte-Coaches für unseren eigenen Führungsalltag kennen und nutzen diese, um die Krankheit zu besiegen und uns vor erneuter Ansteckung zu schützen.
Bezwingen wir mit diesen Erkenntnissen unseren „Schweinehund“ und handeln.

Inhalte

• Symptome: Wo und was schieben wir typischerweise auf und wie bekommen wir diese wieder in den Griff
• Ausreden: Welcher Ausreden behelfen wir uns und wie klärt man diese
• Ursachen: Erkennen wir die wahren Ursachen, statt nur Gründe zu nennen und schaffen diese aus der Welt
• Gewohnheiten: Wie wir diese souverän handhaben
• Rezepte: Tipps & Tipps für kurz- und langfristigen Erfolg
• 25 Punkteplan für mehr Gelassenheit, Souveränität und Erfolg

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnehmerzertifikat. Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 26. Februar 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Sparkasse Arnstadt-Ilmenau, An der Sparkasse 1-3, 98693 Ilmenau
• Wer: Daniel Hoch | Top Speaker & Life Coach (www.danielhoch.com)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 175 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 125 € zzgl. USt.)

Daniel Hoch arbeitet als Autor, Berater und Speaker und wurde als Top Coach 2016 gekürt. Jedes Jahr besuchen über 10.000 Teilnehmer seine Seminare und Vorträge, in denen er seinen Zuhörern Erfolgsrezepte für den Beruf und das Privatleben an die Hand gibt. Außerdem steht er regelmäßig als Experte und Coach für Zeit- und Stressmanagement für Funk und TV u.a. RTL und MDR vor der Kamera.

Bildquelle: Udo Sturm

Tagesworkshop „Schwierige Mitarbeitergespräche führen“
Abmahnen und Trennen – The dark site of leadership

Ein Trennungsgespräch kann die schwerste Aufgabe einer Führungskraft sein. Insbesondere wenn es um Kündigungen oder Abmahnungen geht, möchten viele diese Aufgabe am liebsten delegieren oder einfach nur schnell „hinter sich bringen“. Wie der Vorgesetzte, die Personalabteilung und die Geschäftsleitung, kurz das Unternehmen, sich in solch einer Situation gegenüber den betroffenen Mitarbeitern verhält, hat große Wirkung. Ganz unmittelbare Wirkung auf den betroffenen Mitarbeiter, Wirkung auf die Wahrnehmung als Arbeitgeber – nach innen und außen und nicht zuletzt die Wirkung auf die Produktivität nach Durchführung der Trennungs- oder Abmahnungsmaßnahme.
Eine drohende Trennung kann, sofern sie nicht einvernehmlich ist, eine hohe Belastung sein. In erster Linie für den Betroffenen als seelische Belastung, jedoch auch für das Unternehmen. Die Stimmung, die Produktivität, die Wahrnehmung als Arbeitgeber und eine finanzielle Belastung durch höhere Prozesskosten als vielleicht notwendig, geben den Rahmen des betriebswirtschaftlichen Interesses vor. Ein professionelles Trennungsmanagement kann hier wertvolle Unterstützung für alle Beteiligten bieten.
Hinweis: Dieses Seminar ist ein Kommunikationstraining und beinhaltet keine rechtliche Beratung.

Inhalte

• Die Rolle von Grenzen in sozialen Systemen neu beleuchten
• Entlastung der Führungskraft durch Kenntnis von deeskalierenden Gesprächstechniken
• Gute Gesprächsvorbereitung durch praktische Rollenspiele

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 25. März 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Großer Rittersaal, Schloss Elgersburg, Burgstraße 3, 98716 Elgersburg Wer: Natalie Stange, Business Coach (www.pb-stange.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Natalie Stange sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.
Natalie Stange ist seit 2011 als HR Business Partner selbst¬ständig. Seither berät sie Unternehmen in sämtlichen Fragen des Personalmanage¬ments oder geht als Interim Managerin direkt selbst in die Verantwortung. Dabei sorgt sie für effiziente Abläufe in Personalabteilungen, Umsetzung des betrieblichen Gesundheitsmanagements im Betrieb und bringt als Team-Trainerin Abteilungen näher zusammen sowie Prozesse zum Laufen. Als ausgebildeter Business Coach arbeitet sie mit Führungskräften und Unternehmern Strategien und (Lebens)Ent-schei¬dungen aus.

Bildquelle: Uli Funke Fotografie

Tagesworkshop „Fehlentscheidungen vermeiden – die guten Entscheidungen treffen“
Ungewöhnlich „anders“ – der Workshop in völliger Lichtlosigkeit

Ob im Beruf oder privat – immerzu müssen wir Entscheidungen treffen. Manche Entscheidungen treffen wir bewusst, andere unbewusst. Die Zeit, um „alle Informationen zu sammeln“ und „in Ruhe nachzudenken“, oder um sich mit Kollegen, Mitarbeitern oder Beratern abzustimmen, wird immer kürzer.
Vielen Führungskräften sind die eigene Absicherung und das Erreichen kurzfristiger Ziele deutlich wichtiger als langfristige Strategien.
Jeder von uns trägt somit das Risiko, zu versagen, aber auch die Chance, den entscheidenden Impuls für Umsatz, Ertrag & Erfolg in den nächsten Jahren zu generieren!

In völliger Lichtlosigkeit werden viele Dinge buchstäblich mit anderen Augen sehen. Wir üben, wichtige von unwichtigen Faktoren zu unterscheiden. Wir hören, was zwischen den Zeilen steht, also den Unterschied zwischen dem, was gesagt, und dem, was wirklich gemeint war. Und wir lernen, uns selbst besser zuzuhören und zum richtigen Zeitpunkt unserem Bauchgefühl, der Intuition, zu vertrauen.

Inhalte

• Sensibilisierung dafür, wie jeder von uns Entscheidungen trifft
• Schaffung von Bewusstsein, was uns gut tut, und was weniger
• Wie gehe ich mit meiner Angst vor Fehlentscheidungen um?
• Welche Werte liegen meinen Entscheidungen zugrunde?

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnehmerzertifikat.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 13. Mai 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Ringberg Hotel, Ringberg 10, 98527 Suhl (www.ringberghotel.de)
• Wer: Michael Lück, Berater für Strategie und Marketing, Köln (www.ganzundgar.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Michael Lück sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.
Michael Lück arbeitet nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster und nach Stationen in der Mode- und Druckindustrie seit über 25 Jahren selbständig im Bereich Messen, Events & Consulting.
Stets der Frage nach dem „Warum?“ auf der Spur, beschäftigt sich der vierfache Familienvater immer fokussierter mit Veränderungsprozessen und den emotionalen Blockaden, die jeder von uns mitbringt und die es zu lösen gilt, um „wirklich“ erfolg-reich agieren zu können.
Im Jahr 2003 begann Michael Lück experimentell mit Events, Workshops und Coachings in völliger Dunkelheit. In 2012 konnte der Querdenker beweisen, dass der Aufenthalt in Lichtlosigkeit die Menschen kreativer macht – um bis zu 30%, was eine Studie von Prof. Holzmüller von der TU Dortmund belegt.
Neben BMW und Currenta, die Messegesellschaften in Essen, Düsseldorf & Frankfurt nutzen auch globale Pharmaunternehmen und Mittelständler wie Trilux, Forbo, Caparol und Hansa das besondere Lichtlos-Format, um Produkte zu präsentieren, Kunden „richtig zuzuhören“ und Innovationsprozesse optimal zu steuern.

Mit der WJ Thüringer Wald Akademie findet erstmals in Thüringen ein Workshop in völliger Lichtlosigkeit statt.

Bildquelle: Michael Lück

Tagesworkshop „Teamführung und -motivation“
Ungewöhnlich „anders“ – der Workshop in völliger Lichtlosigkeit

Märkte werden sich immer ähnlicher, Produkte und Technologien gleichen sich an, „Wissen“ ist fast überall verfügbar. Wie verändert sich in dieser Umgebung „Führung und Motivation“?
Was erwarten Mitarbeiter heute von „guter Führung“? Gibt es ein Patentrezept, mit dem alle Fragen beantwortet werden können?
In völliger Lichtlosigkeit werden viele Dinge buchstäblich mit anderen Augen sehen. Wir üben, wichtige von unwichtigen Erwartungen der Mitarbeiter/Innen zu unterscheiden. Wir hören, was zwischen den Zeilen steht, also den Unterschied zwischen dem, was gesagt, und dem, was wirklich gemeint war. Und wir lernen, uns selbst besser zuzuhören und zum richtigen Zeitpunkt unserem Bauchgefühl, der Intuition, zu vertrauen.

Inhalte

• Sensibilisierung dafür, wie jeder von uns führt und motiviert
• Schaffung von Bewusstsein, was uns selbst gut tut, und was weniger
• Wie gehe ich mit meiner Angst um, von Mitarbeitern „nicht geliebt“ zu werden?
• Welches Menschenbild liegt meinem Führungsstil zugrunde?

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnehmerzertifikat.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Freitag, 14. Mai 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Ringberg Hotel, Ringberg 10, 98527 Suhl (www.ringberghotel.de)
• Wer: Michael Lück, Berater für Strategie und Marketing, Köln (www.ganzundgar.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Michael Lück sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.
Michael Lück arbeitet nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster und nach Stationen in der Mode- und Druckindustrie seit über 25 Jahren selbständig im Bereich Messen, Events & Consulting.
Stets der Frage nach dem „Warum?“ auf der Spur, beschäftigt sich der vierfache Familienvater immer fokussierter mit Veränderungsprozessen und den emotionalen Blockaden, die jeder von uns mitbringt und die es zu lösen gilt, um „wirklich“ erfolg-reich agieren zu können.
Im Jahr 2003 begann Michael Lück experimentell mit Events, Workshops und Coachings in völliger Dunkelheit. In 2012 konnte der Querdenker beweisen, dass der Aufenthalt in Lichtlosigkeit die Menschen kreativer macht – um bis zu 30%, was eine Studie von Prof. Holzmüller von der TU Dortmund belegt.
Neben BMW und Currenta, die Messegesellschaften in Essen, Düsseldorf & Frankfurt nutzen auch globale Pharmaunternehmen und Mittelständler wie Trilux, Forbo, Caparol und Hansa das besondere Lichtlos-Format, um Produkte zu präsentieren, Kunden „richtig zuzuhören“ und Innovationsprozesse optimal zu steuern.

Mit der WJ Thüringer Wald Akademie findet erstmals in Thüringen ein Workshop in völliger Lichtlosigkeit statt.

Bildquelle: Michael Lück

Wir sind dabei! MIRKO 2020

Tagesworkshop „Digitalisierung meistern“ – Die VUCA-Welt erfolgreich nutzen!

Die Digitalisierung hat uns auf allen Ebenen des Geschäftslebens ergriffen und wird es dadurch in nächster Zukunft schaffen, unsere Arbeit massiv zu verändern. Damit funktioniert alles jederzeit, grenzenlos frei und in einem viele Menschen irremachenden Tempo auf ein Ziel, das wir noch nicht kennen. Strategisch wird dieser Zustand als VUCA-Welt bezeichnet. Die Anfangsbuchstaben von VUCA stehen für die englischen Begriffe volatility (Unbeständigkeit), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Mehrdeutigkeit).
Die Komplexität der Arbeitsabläufe, die Beziehungen entlang der Wertschöpfungs-kette und generell zwischen Menschen haben rapide zugenommen hat. Gleichzeitig entstehen neue Netzwerke, Verbindungen bilden sich, wo gestern noch Wüste und Leere war. Hier arbeitet die Digitalisierung und wirkt nicht nur da, wofür wir unser Software-Abonnement zahlen. Was hat der Krankenstand mit unserem Digitalisierungsgrad in der Firma zu tun? Wieso haben wir in einem neu formierten Team auf einmal eine Kündigungswelle? Oder sind das einfach nur ablaufbedingte Minderleistungen? Weshalb können Maschinen nicht mehr sicher bedient werden, weil Mitarbeiter übernächtigt zur Arbeit kommen? Aus welchen Gründen dürfen die einen Mitarbeiter nicht mit dem neuen G5-Smartphone zur Arbeit kommen, während andere Mitarbeiter im selben Unternehmen damit arbeiten (müssen), um mit den Kunden in Kontakt zu sein?
Während des Workshops verschaffen wir uns klarere Sicht mit Hilfe des VUCA-Modells, tauschen uns mit anderen Betroffenen aus, erarbeiten kreative Lösungs-möglichkeiten, damit wir danach weitere Schritte selbst gehen können.
Inhalte

• Die vier Ebenen der Digitalisierung und wie sie unsere Unternehmen ergreifen
• Was nutzt uns die Digitalisierung?
• Die Ziele der Digitalisierung nicht aus den Augen verlieren
• Wie verändern sich unsere Führungsaufgaben?
• Wie VUCA sind wir?
• Wie VUCA sind unsere Mitarbeiter, Kunden und Wettbewerber wirklich?
• Wie verändert sich unsere Leistungskultur in der Firma?
• Wie können wir VUCA nutzen? Welche Kreativität erlaubt sie uns?
• Wie gleichen wir die VUCA-Nachteile aus?
• Die Überlebensstrategien für die VUCA-Welt – sieben Angebote

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 15. Juli 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Großer Rittersaal, Schloss Elgersburg, Burgstraße 3, 98716 Elgersburg
• Wer: Ulrich Wiener, abiria® Ulrich Wiener BDU (www.abiria.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Ulrich Wiener sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.
Ulrich Wiener lebt Digitalisierung seit über 15 Jahren. Sein Motto ist: „Sie befreit uns von sinnlos gewordenen Routinen und verknüpft die Welt täglich aufs Neue“. Er begleitet Unternehmen in die neue Zeit und erfreut sich immer daran, wie selbst beste Unter¬nehmen durch mehr Systemverständnisse und freigesetzt-gelebte Kreativität besser werden. Er ist europaweit in Sachen Führungsfitness® und neuen Arbeitsformen unterwegs.

Bildquelle: Ulrich Wiener

Tagesworkshop „Vom Kollegen zur Führungskraft“
Wie der Perspektivwechsel gelingt

Erfahrung ist ein wichtiger Aspekt, wenn Mitarbeiter zu Führungskräften werden sollen. Damit einher geht meist ein großes Wissen über das Unternehmen, aber auch die gesamte Branche. Dieses Wissen ist bereits ein guter Einstieg, doch Betriebszugehörigkeit allein macht noch keine gute Führungskraft aus
Dieser Workshop wird dazu beitragen, das Bewusstsein für einen Rollenwechsel auf die neue Position zu schärfen und die Entwicklung der Führungsfähigkeit zu unterstützen. Er hilft (jungen) Führungskräften, sich als akzeptierte Führungskraft zu etablieren, unnötige Konflikte zu vermeiden und notwendige Auseinandersetzungen erfolgreich und konstruktiv zu bewältigen.

Inhalte

• Perspektivwechsel und Positionierung in der neuen Rolle
• Führungsmittel und –tools aus der Praxis
• Konstruktive Gesprächsführung mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten (u.a. gewaltfreie Kommunikation)
• Welche Mitarbeitertypen gibt es? Wie erkenne ich diese und wie arbeite ich mit ihnen?
• Akzeptanz der Mitarbeiter erhalten
• Eigene Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Festlegung von Zielen und Prioritäten (persönliche Ziele im Einklang mit Unternehmenszielen)
• Kommunikation und Motivation im Team

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnehmerzertifikat.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 16. September 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Ringberg Hotel, Ringberg 10, 98527 Suhl (www.ringberghotel.de)
• Wer: Kirsten Müller, ipm Müller GmbH, Montabaur (www.ipmmueller.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Kirsten Müller sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.

Kirsten Müller ist Inhaberin und Gründerin der ipm Müller GmbH. Seit über 10 Jahren ist die Diplom Ökonomin als zertifizierter, systemischer Business & Personal Coach (ECA) im Bereich Personalwesen und Projektmanagement tätig und verfügt über internationale Projekterfahrung. Ihr Fokus liegt dabei auf HR 4.0, agiler Unterneh¬mens¬führung, Talentmanagement, Employer Branding sowie Coaching.

Bildquelle: ipm Müller GmbH

Tagesworkshop „MINDPUNK – Altes Denken sprengen und neues entwickeln für ein stärkeres ICH und sinnvollere Führungsqualitäten“

Die Veränderungen sind rasant und chaotisch: Die neue Welt prallt auf das alte Denken und es gibt einen gewaltigen Clash! Human Revolution – Krieg der Werte und Generationen. Was hilft, ist ein Paradigmenwechsel und zwar, ohne Wenn und Aber.
Changemanagement ist tot. Veränderung funktioniert nicht mehr oder ungern – Darwin ist out. Wie Führung über Prinzipien in Zeiten des Wandels von Kulturen, Werten und Generationen immer wichtiger werden und wie Unternehmen sich mit aktuellen Leitbildern und Unternehmensphilosophien eher beschränken, als helfen.
„MINDPUNK“ bringt auf ernsthafte und zeitgleich charmante Art die Themen auf den Punkt – für jeden Einzelnen und für Unternehmen, die weiter kommen wollen. Daniel Hoch hält uns ganz konkret den Spiegel vor´s Gesicht und spricht zukunftsweisen¬den Klartext.

Inhalte

• Wir erfahren die 5 wichtigsten Paradigmen der Zukunft
• Wir erleben, warum DARWIN out ist
• Wir sehen, dass Agilität nicht das Allheilmittel sein wird
• Wir lernen, wie Erfolg im Kopf beginnt
• Wir werden wissen, wie Jung und Alt zusammen findet
• Wir sparen zukünftig Zeit, Geld und Nerven

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnehmerzertifikat. Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 07. Oktober 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Rhön-Rennsteig-Sparkasse, Leipziger Straße 4, 98617 Meiningen (www.rhoen-rennsteig-sparkasse.de)
• Wer: Daniel Hoch | Top Speaker & Life Coach (www.danielhoch.com)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 175 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 125 € zzgl. USt.)

Daniel Hoch arbeitet als Autor, Berater und Speaker und wurde als Top Coach 2016 gekürt. Jedes Jahr besuchen über 10.000 Teilnehmer seine Seminare und Vorträge, in denen er seinen Zuhörern Erfolgsrezepte für den Beruf und das Privatleben an die Hand gibt. Außerdem steht er regelmäßig als Experte und Coach für Zeit- und Stressmanagement für Funk und TV u.a. RTL und MDR vor der Kamera.

Bildquelle: Udo Sturm

Tagesworkshop „Kommunikationsstörer“
KUNDEN-Formel der Kommunikation nach Sabine Berg – damit auch ankommt, was wir sagen!

Wir können nicht nicht kommunizieren. Und wir reden auch ständig und überall, doch häufig kommt nur wenig von dem an, was wir sagen. Dabei überlegen wir uns doch genau, was wir wie ausdrücken. Erst wenn der Kollege verstimmt ist oder der Projektpartner sich verärgert zurückzieht, wird klar, dass etwas falsch gelaufen ist. Doch warum kommt so wenig von dem was wir zu sagen haben auch wirklich an? Unsere Kommunikation ist gestört und geht am Ziel vorbei. Was also sabotiert uns und unsere Worte? Wir selbst. Wir sind die Saboteure und Störer. Wir boykottieren uns in unserer Kommunikation und merken es meist erst zu spät.
Diese Störer gilt es auszuschalten, wenn unser Gesprächspartner wirklich verstehen soll, was wir zu sagen haben. Sabine Berg konnte in ihrer 30-jährigen Erfahrung in der Akquise, Kundenbetreuung, Mitarbeiterführung und Öffentlichkeitsarbeit über 20 solcher Störer aufdecken. Allein das Wissen um sie, nimmt die Macht des Missver¬ständ¬nisses. Hieraus hat Sabine Berg ihre KUNDEN-Formel“© der Kommunikation entwickelt.
Wir erfahren, was unsere Aussagen schwächt oder sogar sabotiert. Wir entdecken unsere persönlichen Störer auf und lernen die KUNDEN-Formel“© der Kommunikation kennen. Damit wir künftig in jedem Gespräch gut vorbereitet sind und wirklich ankommt, was wir sagen. Denn wenn wir unsere Kommunikationsstörer kennen und wissen, wie wir mit ihnen umgehen, kommt auch an, was wir zu sagen haben.

Inhalte

• Kommunikationsziele
• Wahrnehmung und Interpretation
• Was wir ohne Worte sagen
• Haltung & Einstellung
• Wie Worte wirken und was sie bewirken
• Kommunikationsstörer
• KUNDEN-Formel“© der Kommunikation nach Sabine Berg
• Einstieg & Titel – Menschen von Beginn an mitnehmen

Die Themenpunkte werden mit jeweils erweiterten praxisorientierten und gruppen-dynamischen Übungen ergänzt.
Im Teilnahmebetrag sind Getränke und Mittagessen enthalten.

Daten

• Wann: Mittwoch, 25. November 2020, 10:00 bis 17:00 Uhr
• Wo: Großer Rittersaal, Schloss Elgersburg, Burgstraße 3, 98716 Elgersburg
• Wer: Sabine Berg – Thala-Beratung &VideoBlog #SprechZeuX, (www.sprechZeux.de)
• Wie viel: Teilnahmebetrag inklusive Verpflegung 145 € zzgl. USt. (Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 95 € zzgl. USt.)

Im Anschluss an den Workshop besteht die Möglichkeit, bei einem Netzwerkbuffet mit Sabine Berg sowie den Teilnehmern des Workshops intensiver ins Gespräch zu kommen. Das Buffet (inkl. Getränke) gibt es für uns zu einem Sonderpreis von 25 € zzgl. USt.
Sabine Berg stand mit 10 Jahren das erste Mal als Solosängerin auf einer Bühne. Viele Auftritte als Sängerin, Sprecherin und Referentin folgten. Heute sorgt Sie als Expertin für Stimme, Präsenz & Kommunikation, Coach und Trainerin dafür, dass ihre Kunden, sich auf allen persönlichen Bühnen stimmig und überzeugend präsentieren und mit Leichtigkeit Menschen für sich zu gewinnen. Sie ist langjähriges Fördermitglied der Wirtschaftsjunioren, Vorstand & Mitgründerin der gemeinnützigen Wohlstandsgenossenschaft, Vorstand des FachFrauenNetzwerkes, Moderatorin, Videobloggerin, professionelle Studio- und Produktionssprecherin und Sängerin.

Bildquelle: Sabine Berg, Fotograf Stefan Klübert, www.location-shoot-design.com