Get-to-Know Workshop (Friday from 09:00 to Saturday until 16:00 in spring): 
On Friday morning the participants will take a guided tour through the target company. When doing so, the company's management will request assistance with up to four subject areas. 
Afterwards and on Saturday morning work group-teams (each with between 5 and 8 participants) will be formed to address these subject areas. Presence is obligatory for all work group members.
We should meet the evening before in the hotel where all work group members are staying; leaving on sunday morning...

Thema : Hyperautomation

• Intelligent Automation im Controlling

            Details:      Was ist Intelligent Automation?

                              Herausforderungen im Controlling

                              Use Cases im Controlling

                              Heatmap

                              Case Studies

Bonjour

Dieses Mal gehen wir nicht baden wie im 2021  in Bern. 

Ort: Schaffhausen Datum: 05.04.2023 Zeit: 14:00

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EXKLUSIV für ICV-Mitglieder und Teilnehmer der CAB 2022!

Inhalt:

Resilienz ist die Fähigkeit der Organisation, sich schnell von unerwarteten Ereignissen wie Krisen, Störungen oder Veränderungen zu erholen und dabei ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten oder sogar zu steigern. Resilienz ist heute ein wichtiger Faktor für den Erfolg und das Überleben von Organisationen in einer dynamischen und sich schnell verändernden Welt.
Es gibt verschiedene Strategien, mit denen Unternehmen ihre Resilienz verbessern können. Dazu gehören ein professionelles Chancen- und Risikomanagement und Agilität.
Diese Aspekte einzubinden in eine moderne Unternehmenssteuerung, ist eine Herausforderung für viele Unternehmen. So müssen wir u.a. Risikomanagement neu denken und in ein komplexes Umfeld übertragen. Agilität ist nicht die Summe der agilen Methoden wie Scrum oder OKR, sondern mehr das Mindset dahinter.
Das Webinar beleuchtet diese Aspekte als Folgeveranstaltung der Arbeitsgruppe im Rahmen der CAB 2022 in Bonn. Es sind jedoch alle Interessenten an dem Thema eingeladen.

Referent:

Frank Ahlrichs

Mit der Gesundheitstagung bietet der Internationale Controller Verein eV / ICV Schweiz mit unserem Kooperationspartner, der FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz, verschiedenen Interessengruppen wie Leistungserbringern, Versicherern, Herstellern und Dienstleistern eine Plattform für den gezielten Erfahrungsaustausch und dient gleichzeitig der Pflege von Netzwerken. Angesprochen werden Controller*Innen, Finanz- und Controllingverantwortliche, CFOs, Projektleiter*Innen, Business Analysten aller Branchen sowie Kadermitarbeitende im Gesundheitswesen. 

Programm gemäss Flyer.

www.gesundheitstagung.ch

72. Arbeitskreissitzung West III - Rheinland

Start: 20. April 2023 16:00 Uhr, Ende 21. April 2023 ca. 16:00 Uhr

Schwerpunktthema: Prozessmanagement und seine Auswirkungen auf die Unternehmensführung und das Controlling

Gastgeber
Inken Overbeck, Vertriebscontroller, Aquatherm GmbH

Organisatorisches

Sitzungsort: Aquatherm GmbH, Biggen 5, 57439 Attendorn, Gebäude 5

Mittagessen Freitag: Es wird angeboten, sich an einer gemeinsamen Bestellung zu beteiligen (Bestellung wird zum Sitzungsort angeliefert).

Anreise / Parkplätze: Vor Ort sind Parkplätze vorhanden 

Übernachtungen: Hotels Hanse-Hotel oder Burg Hotel (Booking.com)

Agenda

Donnerstag, 20. April 2023

Freitag, 21. April 2023

Anfahrt:

Sie erreichen uns am einfachsten über die A 45.

Von Dortmund kommend nehmen Sie die Ausfahrt 16 Meinerzhagen. Von dort geht es ca. 20 km über die L 539 bis Attendorn.

Von Frankfurt aus verlassen Sie die Autobahn an der Ausfahrt 18 Olpe. Fahren Sie kurz über die B 55, dann auf die L 512. Nach ca. 17 km erreichen Sie Attendorn.

Von Köln kommend fahren Sie auf der A 4 bis zum Kreuz Olpe/Süd. Dort wechseln Sie auf die A 45 in Richtung Dortmund/Olpe. Nehmen Sie die Ausfahrt 18 Olpe und fahren Sie die B 55/L 512 am Biggesee entlang nach Attendorn.

IN ATTENDORN:

Nach dem Passieren des Ortsschilds fahren Sie weiter geradeaus Richtung Finnentrop.

Sie lassen das Stadtzentrum von Attendorn links liegen und orientieren sich an der Zahl der Ampelanlagen. An der fünften Ampel biegen Sie rechts in das Industriegebiet Biggen ein.

Sehr geehrte Mitglieder im Internationalen Controllerverein (ICV),

Freuen Sie sich auf einen spannenden Impulvortrag (ca. 40Min.) mit anschließender Diskussion (35 Min.) wie das Unternehmen "Welser Profile" (https://www.welser.com/) seine Finanzorganisation neu gestaltet hat

Konkret geht es dabei darum: wie lebt Welser die neue Unternehmenskultur in der Finanzorganisation, wie haben sie die Idee des "New Work" in den Arbeitsalltag der Finanzabteilungen integriert.

Herr Dipl.-Ing. Marcus Romar, Leitung Group Finance meint dazu:

"Am besten unterstützt uns dabei das Organisationsmodell der Kreisorganisation – darauf aufbauend haben wir unser „Welser Operating System“ gestaltet.

Wesentliche Organisationsprinzipien sind:

• Autorität folgt Könnerschaft
• Purpose Hierarchie statt Macht Hierarchie
• Dynamische Rollen statt statischer Jobs
• Stabilität durch laufende Anpassung
• Transparentes Regelwerk

Heute, zwei Jahre nach Beginn dieser Transformation sehen wir unsere Entscheidung zu dieser Organisationsstruktur bestätigt."

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme und einen intensiven fachlichen Austausch. 

Albert Mayr

Am Freitag, den 21. April 2023 findet die Frühjahrstagung des AK Nord II statt.

Tagungsort: SILPION IT-Solutions GmbH, Brandshofer Deich 48, 20539 Hamburg

Themen:

Working Capital Management:

Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagement, Zahlungsfristen, Mahnwesen, Lieferantenbeurteilungen...
Working Capital als Wertgenerator - Ziele und Optimierungsstrategien Bestandsmanagement - Steuerung mit Kennzahlen

Digitalisierung - Das papierlose Büro

Am Vorabend der Tagung findet ein gemeinsames Abendessen für Austausch u. Networking im Restaurant Old Commercial Room statt (20. April 2023)

Alle Informationen wurden an die FK Teilnehmer bereits versendet.

El Fondo de Comercio generado internamente, segunda parte

Wir freuen uns Philipp Dudli als Speaker beim FK-Treffen Agiles Controlling im April begrüßen zu dürfen.

Titel: "Digital Mindset als Basis für den technologischen Wandel"

Moin in die Runde,

Nachhaltigkeit & ESG

Kümmerer Andreas Sting & Andreas Brühl

Hotel: Ravensberger Hof, Güsenstraße 4, 33602 Bielefeld, T:052198625993 eMail:  info@ravensberger-hof.com

Referent: Martin Schulte

EXKLUSIV für ICV-Mitglieder und Teilnehmer der CAB 2022!

Die aktuellen Zeiten, geprägt durch verschiedenste, stark wirkende Einflüsse aufgrund von Pandemie, bewaffneter Konflikte, Preiseffekten, Zinsentwicklungen, Versorgungsengpässen und Personalmangel führen in Unternehmen zunehmend zu kritischen Situationen bis hin zu echten Krisen. Neben diesen großen Einflussfaktoren kommt es zu weiteren Veränderungen in den Rahmenbedingungen durch zunehmende Veränderungen unterschiedlichster Natur in der Spanne von regulatorischen Anforderungen bis hin zu Veränderungen im Wertewandel in der Gesellschaft. In Summe kann man sagen, dass insgesamt und vor allem bei der Vielzahl der Einflussfaktoren der Begriff VUCA eine neuerliche Renaissance erlebt. Für Unternehmen wird es somit zunehmend zum Erfolgsfaktor, eine entsprechende Resilienz als Fähigkeit zu entwickeln. 

Management und Controlling in Unternehmen, verschiedene Einrichtungen, Hochschulen und auch Beratungsunternehmen beschäftigen sich dementsprechend mit der Frage, wie Resilienz im Unternehmen erlangt werden kann und wie eine Steuerung, ein Controlling in diesem Kontext erfolgen kann. Mit dem Vortrag möchten wir hierzu eine Beitrag leisten und zum einen der Frage nach (Erfolgs-)Faktoren für Resilienz nachgehen und aufzeigen, wie Resilienz gemessen werden kann. Eingebettet sind die Überlegungen in eine Darstellung des aktuellen Stands des Resilienzmanagements. Hierbei wollen wir auch auf eine Erhebung im ICV zurückgreifen, zu der wir Sie herzlich einladen (bitte auf den Link klicken, um an der Umfrage teilzunehmen).  Ziel ist, einen Querschnitt über die Umsetzung von Resilienzsteuerung und -messung im Controlling aufzuzeigen.