Der Dream-Car-Bericht der Ideenwerkstatt fokussiert Controllinginstrumente zur Vermeidung, Erkennung und Bewältigung von Krisen. Schließlich, so das Fazit des ICV Think Tanks im ICV, ist es die Aufgabe des Controllings, Unternehmen mit den passenden Instrumenten zu stabilisieren und bei Bedarf zurück auf Kurs zu bringen.

Der Leitfaden unterstützt ControllerInnen und ManagerInnen bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge, indem er Antworten auf folgende Fragen gibt:

- Was ist eine Krise und wie läuft sie ab? Klassifikation und Vier-Phasen-Modell
- Wie lassen sich Krisen vermeiden? Krisenvorhersage und -prävention rechtzeitig organisieren
- Wie lassen sich Krisen bewältigen? Werkzeugkasten für Ergebnis - und Liquiditätsverbesserung
- Wie funktioniert es in der Praxis? Beispiele von Kärcher, Trumpf und Siemens

Die Kombination von Grundlagenwissen und Erfahrungsberichten erleichtert die Übertragung auf die Anforderungen im eigenen Unternehmen.

Verfügbar als Print-Ausgabe (Buch) oder PDF-Datei.

----
This article is available as a PDF file in English.
For English description: Please select "PDF (English)" and then "Details of this selection".