Geplante Agenda:

Process Mining ist aktuell in aller Munde: Denn die Visualisierung, Analyse und Nutzung der digitalen Footprints von Geschäftsprozessen birgt ein enormes Optimierungspotenzial.

In unserem Expert Talk möchten wir Ihnen anhand von Kundenbeispielen zeigen, wie insbesondere Einkauf & Beschaffung mit Process Mining auf ein neues Level gehoben werden können. Das ermöglicht Ihnen nicht nur enorme Zeit- & Kosteneinsparungen, sondern führt auch zu mehr Qualität und Zufriedenheit in der Serviceerbringung insgesamt.

• Was ist Process Mining?
• Warum eignet es sich insbesondere für die Optimierung von Beschaffungs-Prozessen?
• Mögliche Einsatzszenarien von der Bestellanforderung über die Lieferung bis hin zur Zahlung
• Besondere Mehrwerte am Beispiel des Purchase-to-Pay-Prozesses

Anmeldung:

https://www.xing-events.com/TFMGKFF

Neu ab 2022: Value Added Services:

Sie haben einen Termin verpasst oder möchten sich in aller Ruhe Inhalte noch einmal ansehen ? –

Nutzen Sie unsere neuen Value Added Services …einfach bei unseren Events als Ticket-Option mitbuchen…

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Weitere upcoming Events
des Fachkreises BI/ Big Data:

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30.03: AI-based Forecasting für die Unternehmenssteuerung
https://www.xing-events.com/EBQXVLR

12.04: Sign me up! – Integrieren Sie Freigaben und Signaturen in Ihre Prozesse und Systemen
https://www.xing-events.com/RBQAOVW

19.04: Machine Learning für Business User - Kundenzufriedenheit
https://www.xing-events.com/YVTDJRB

26.04: Moderne Datenintegration mit Echtzeit-Streaming
https://www.xing-events.com/IYCAYGQ

03.05: Process Mining: Schwachstellen erkennen und Potenziale nutzbar machen
https://www.xing-events.com/TFMGKFF

10.05: Strategische Unternehmenssteuerung mit modernen Scorecard-Lösungen
https://www.xing-events.com/BIMWGWS

11.05: Machine Learning für Business User - Customer Churn
https://www.xing-events.com/URFSZGZ

24.05: Management by Exception - Dank datengesteuerter Alerts Geschäftsprozesse proaktiv und intelligent überwachen
https://www.xing-events.com/PJRHEXH

28.06: Optimierung der Planung mit Predictive Forecasting
https://www.xing-events.com/BGLDVRH

Thema:
Künstliche Intelligenz ist in Fachmedien und Förderprogrammen omnipräsent. Doch wie sieht es mit dem Umsetzungsgrad in der Wirtschaft aus? Wissen die Unternehmen, welche Schritte sie gehen müssen, um Künstliche-Intelligenz-Anwendungen erfolgreich einführen und einsetzen zu können?

Die Entwicklung zeigt klar: Dank des enormen Zuwachses an Rechenleistung und kostengünstiger Cloud kann Künstliche Intelligenz erfolgreich zur Reduzierung des Unternehmensrisikos und zur Verbesserung der Marge eingesetzt werden. Dafür muss ein Unternehmen allerdings einen gewissen Reifegrad an Digitalisierung erreicht haben.

Wie Sie dorthin kommen und welche Voraussetzungen an System- und Datenintegration notwendig sind, werden wir anhand von einigen Leuchtturm-artigen Anwendungsfällen beschreiben und diskutieren. An Beispielen aus der beruflichen Praxis von Prof. Hofmann - zum Beispiel Dupont und/oder der mittelständische Maschinenbauer (Kuenz) - werden wir erkennen, wie Analytics und KI ertragssteigernde Geschäftsmodelle unterstützen.

Vortragender:
Dr. Paul Hofmann, Assoc. Professor for Management Practice and Control am Institut Industrial Management an der FH JOANNEUM

Herr Hofmann bringt seine Erfahrungen aus der Forschung an einer Ivey-Universität und als Gastforscher am MIT, und die „Industrie“-Erfahrungen als Betriebsleiter bei BASF (inkl. MES- und ERP), als Forschungsleiter bei SAP (in Kalifornien), als CTO von zwei Startups (erfolgreich verkauft z.B. an Nokia) und als Senior Berater bei Accenture USA/Kalifornien bei IWI ein. Immer mit dem Blick auf Daten, Digitalisierung und Analytics…

Der Fachkreis "Unternehmensbewertung" veranstaltet seinen dritten DeepDive zum Thema "Datenbasis für Controller zur Durchführung einer Unternehmensbewertung".

Es handelt sich hierbei um eine Arbeitssitzung mit dem Ziel, in der Sitzung verschiedene (offene) Quellen zusammen zu tragen, welche ICV-Mitgliedern und Controllern eine Hilfestellung bei einer Unternehmensbewertung sein können. Schwerpunkte stellen hier die Inputgrößen der Bewertungsverfahren dar - also beispielsweise der risikolose Zinssatz, Risikoprämien etc. 

Alle Mitglieder und interessierte ICV-Mitglieder sind herzlich eingeladen.

Die Veranstaltung findet virtuell per TEAMS statt - der Link wird mit der Anmeldebestätigung versendet.

05.05.22:

Treffenpunkt um 18:00 Uhr vor dem Holiday Inn Hamburg - City Nord, Kapstadtring 2A, 22297 Hamburg zu einer gemeinsamen Stadtführung durch den Stadtpark

Ab 19:45 Gemeinsames Abendessen und Networking im Pasalo Bien, Barmbeker Straße 70, 22303 Hamburg

06.05.22:

Tagung bei der Desitin Arzneimittel GmbH, Weg beim Jäger 214, 22335 Hamburg, Beginn 09:30 Uhr, Ende: 16:30 Uhr

Themen u.a. 

Controlling bei einem mittelständischen Pharmaunternehmen

Einführung SAP-HANA, ein live Erfahrungsbericht über Anforderungen, Stolpersteine, Durchführung...

Das Fachtreffen der Controlling-Community! Mit exklusiver Mischung aus Vorträgen, Themenzentren und Verleihung des ICV Controlling Excellence Awards. Für 2022 ist ein Präsenztreffen geplant. 

Informationen zur Veranstaltung finden Sie auf der ICV Webseite.

The specialist meeting of the controlling community! With an exclusive mix of presentations, topic centers and presentation of the ICV Controlling Excellence Award. A face-to-face meeting is planned for 2022.

Information about the event can be found on the ICV website.

Hotelzimmer

Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung über den Link zum Hotel in unserem Congress-Anmeldebereich unter „Unterkunft“ vor: www.icv-controlling.com/cc

The Westin Grand München (Congress-Hotel)
EUR 179,- pro Zimmer/Nacht exkl. Frühstück

Sheraton München Arabellapark Hotel (direkt gegenüber Congress-Hotel)
EUR 164,- pro Zimmer/Nacht exkl. Frühstück

Für beide Hotelbuchungen gibt es das Controller-Frühstück zum Sonderpreis von EUR 15,-. Dieses findet im Restaurant „Paulaners“ im Westin Grand Hotel statt und ist nur vorab fest buchbar.

Ein Alternativhotel in der Nähe: Leonardo Hotel Munich Arabellapark
Mit direkter Busverbindung in 10 Min. zum Congress-Hotel WESTIN.
Effnerstraße 99, 81925 München, Tel:+49 89 - 927 980

Teilnahmegebühr

Mitglieder des ICV*: EUR 1.220,- (Frühbucherrabatt bis 6. März 2022: EUR 1.130,-)
NIchtmitglieder: EUR: 1.440,- (Frühbucherrabatt bis 6. März 2022: EUR 1.350,-)

Ehemalige ICV-Funktionär/-in über 65 Jahre mit über 10 Jahren im Amt: EUR 320,-; kein Frühbucher-Rabatt.
Für Studierende unter 30 Jahren mit Nachweis stehen auf Anfrage eine begrenzte Zahl von Plätzen zum Preis von EUR 320,- zur Verfügung; kein Frühbucher-Rabatt.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Zugriffsberechtigung für die Online-Vortragsunterlagen, das Mittagessen, Getränke in den Pausen, bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an der Happy Hour, am „Controllers Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke. Die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG. Bei Stornierung der Anmeldung bis 10. April 2022 berechnen wir eine Verwaltungsgebühr von EUR 250,-. Bei einer späteren Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Die Stellung eines Ersatzteilnehmers ist möglich.

Zusatzinformationen zu Ihrer Anmeldung

Absage einer ICV-Veranstaltung durch uns: Kosten, die Ihnen dadurch entstehen, dass eine Veranstaltung durch uns abgesagt werden muss, können wir Ihnen nicht ersetzen (z.B. Stornogebühren Hotel, Gebühren für bereits gebuchte Anreisetickets). Bereits bezahlte Veranstaltungsgebühren erstatten wir Ihnen in diesen Fällen selbstverständlich zurück.

Während der Veranstaltung werden Bildaufnahmen gemacht. Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich mit der Verwendung und Veröffentlichung solcher Aufnahmen zum Zweck der öffentlichen Dokumentation der Veranstaltung und der Arbeit des ICV, z.B: Website, in den  ICV-Social Media Kanälen oder Publikationen des ICV, einverstanden. Bitte teilen Sie dem Photografen/in direkt mit, sollten Sie keine Aufnahmen von sich wünschen.

Wir bitten um Ihre direkte Rückmeldung an die ICV Geschäftsstelle, sollten Sie in der Teilnehmerliste mit Namen und Firma nicht aufgeführt werden wollen.

*ICV=Internationaler Controller Verein eV

Geplante Agenda:

"Strategische Unternehmenssteuerung mit modernen Scorecard-Lösungen - Von der Vogelperspektive direkt ins tagesaktuelle Detail"

 In unserem Expert Talk möchten wir Ihnen anhand einiger Kundenbeispiele zeigen, wie auch Sie aus dem Management-Reporting ein echtes strategisches Steuerungsinstrument machen können.

• Das Management von heute muss jederzeit und überall auf tagesaktuelle Kennzahlen des Unternehmens zugreifen können, um im dynamischen Marktumfeld schnell reagieren und die richtigen Entscheidungen treffen zu können.
• Über den Einstieg in eine Dashboard- oder Scorecard-Lösung wird Managern und Führungskräften genau dieser Blick aus der Vogelperspektive ermöglicht.
• Gleichzeitig können bei Auffälligkeiten sofort detailliertere Sichten angezeigt und erste Analysen durchgeführt werden.

Anmeldung:

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AGENDA:

• Gemeinsames Mittagessen & Kennenlernen im Veranstaltungsraum von 13.00-14.00 Uhr
  
  
• 14.00-14.45: "Oft gelesen, nie gemacht." Proaktiver Umgang mit Risiken und Chancen. Ein interaktiver Vortrag zum Thema Risikocontrolling und -management von Uwe Seidel.
  
  

• 14.45-15.30: Zeit zum Netzwerken, voneinander lernen: "Wie digitalisierst du deine Controllingprozesse und erwirbst 'Digital Controlling Competence'?"
  
  
• 15.30-16.15: Ausgefeiltes Risikocontrolling und -management in der Praxis: Pascal Speicher zeigt ein umfassendes Risikocontrolling -und managementsystem, das er als Controller bei Villeroy und Boch aufbaute
  
  

• 16.15-17.00:  Kaffeepause & Zeit zum Netzwerken, voneinander zu lernen: "Wie sieht ausgefeiltes Risikocontrolling und -management für dich aus?"
  
  

• 17.00 bis 17.30: Alexander Hein zeigt abteilungsübergreifende & bewährte Controlling Lösungen aus Praxisprojekten und diskutiert deren Nutzen für die Fachanwender mit den Teilnehmern
  
  
  
• 17.30 bis 18.00 Ausklang des DCC Fachkreis-Events - freies Plaudern, Diskutieren und voneinander lernen

Da die Anzahl der Plätze limitiert ist, bitten wir um Verständnis, dass diese kostenfreie Fachveranstaltung ausschließlich für Expert*innen aus dem Finanzbereich/Controller und Wissenschaftler*innen gedacht ist.

Geplante Agenda:

• Use Case - Analyse der Customer Churn

• Business Understanding

• Data Understanding/ Data Preparation

• Modelling/ Evaluation

Anmeldung:

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Moin in die Runde,

Wir treffen uns einmal pro Quartal, um uns virtuell auszutauschen. Die Termine/Systematik ist

- 1x Quartal

- 2. Monat

- 2. Woche

- Mittwoch

- 16:00 - 17:30

Neben einem allgemeinem Austausch ist insbesondere die Diskussion individueller Herausforderungen möglich/erwünscht, um das Netzwerk nach Erfahrungen und Lösungsideen zu befragen. Diese Diskussionspunkte bitte mir vorab nennen, damit ich die Gruppe mit einer Rundmail einbinden kann.

Versand des Teams-Veranstaltungslinks erfolgt zeitnah. Bitte anmelden.

Wie bereits in der 17. CAB im November 2021 angekündigt, werden wir die dort bearbeiteten Themen rund um das Agile Controlling in weiteren, virtuellen Sitzungen wieder aufgreifen und weiter vertiefen.

Die Arbeitskreisleiter der Region West und das Organisationsteam der CAB freuen sich über Ihre Teilnahme.

Diese Veranstaltung steht exklusiv allen Mitgliedern des ICV sowie den Teilnehmern der CAB 2021 zur Verfügung.

Inhalt

Transformationen werden zunehmend komplexer und vielschichtiger. Sie müssen ad-hoc aufgesetzt werden und Veränderung und Tagesgeschäft verschmelzen immer mehr. Der Druck, digitaler und agiler zu werden steigt signifikant und Unternehmen sind zunehmen vom Transformationserfolg abhängig.

Derart vielschichtige Transformationen erfordern einen systematischen und unternehmensübergreifenden Steuerungsansatz, der einzelne Initiativen ganzheitlich integriert. In einem interaktiven Vortrag wird aufgezeigt, welche Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Steuerung einer digitalen Transformation geschaffen werden sollten.

Basierend auf der Erfahrung aus diversen Kundenprojekten wird die Relevanz eines integrierten und datenbasierten Steuerungsansatzes für den Transformationserfolg aufgezeigt. Es werden 10 Erfolgsfaktoren erläutert, ohne die die Potenziale einer digitalen Transformation nicht ausgeschöpft werden. Ein besonderer Fokus wird auf die Implikationen für das Controlling gelegt und die Notwendigkeit aufgezeigt, warum Agilität im Controlling zu einer Grundvoraussetzung bei der Unternehmenssteuerung wird.

Referenten

Katja Wenzel
Frank Homrighausen

Berater CFO Advisory bei der SAP Business Transformation Services

Unser erstes Arbeitskreistreffen nach zwei Jahren Coronpause findet bei der Privatmolkerei Bechtel statt. Nach einem Betriebsrundgang werfen wir einen Blick auf die Planung und das Reporting bei Bechtel. In einem Praxisworkshop arbeiten wir in Arbeitsgruppen an zwei Themen zum Controlling im Lebensmittelbereich. Den Tag ausklingne lassen wir mit dem Käse-Sommelier, der uns in die Käse-Kunde einführt. Probiert werden darf natürlich auch.

Geplante Agenda:

Nichts für Kontrollfreaks! Management by Exception funktioniert nach einem ganz einfachen Prinzip: If it is not broken, why fix it? Die Mitarbeiter arbeiten, solange alles nach Plan verläuft, selbstständig und selbstverantwortlich an Ihren Aufgaben. Eingriffe vom Management werden nur notwendig, wenn Probleme oder gravierende Planabweichungen auftreten. Hier sind jedoch ein effektives Echtzeitüberwachungssystem und eine Festlegung der essenziellen Schwellenwerte notwendig.

In diesem Webinar zeigen unsere Experten Ihnen am Beispiel Produktion, wie diese Management-Technik mit Hilfe eine Chatbots mit Echtzeitüberwachungsfunktion funktionieren kann. Genauer eingehen werden wir dabei auf folgende Punkte:

• Management bei Exception – die goldene Mitte?

• Chatbot in der Produktion: immer auf dem Laufenden

• Teams-Integration mit automatischer Benachrichtigungsfunktion

• Technologie ist nicht alles – der richtige Mindset macht’s

Anmeldung:

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Liebe Mentorinnen und Mentoren

Wir freuen uns, zu dieser Premiere einzuladen:

Detlev Zillmer wird uns nützliche Hinweise geben, wie der Start in der Rolle als Mentor erfolgreich gelingen kann:

Contracting und wie ein guter Start gelingt

• Die Auftragsgestaltung zwischen den Beteiligten ("Contracts")
• Es gibt keine reale Wirklichkeit - was in Deinen Augen logisch erscheint, kann in den Augen deines Coachees völlig unrelevant sein
• Wenn Du verstehen willst - lerne weniger zu sprechen und dafür mehr zuzuhören

Wir freuen uns auf zahlreiche Teilnahme!

Beste Grüsse von Eurem ICV Mentoring Expert Team
Detlev, Dragica, Rainer, Albert, Dieter, Tomasz, Markus

PS: This event is held in German. If you are interested in an English version, let us know. We will try to win more non-german speaking mentors - maybe you could help us :) and offer a similar webinar later.